onedaycool 发表于 2023-5-10 08:09:13

:)

小扣C 发表于 2023-5-11 09:10:04

就目前而言全都是问题全都是痛点,只选三个少了点

树洞的猫 发表于 2023-5-16 09:42:24

1.DQE:整个项目团队只有自己在考虑预防和改善,出了问题只有自己在前前后后的跑去查原因、想措施、想预防,其他人都在想着如何转产脱手。
2.SQE:各类七大姑八大姨的供应商,供应商想的不是如何将问题改善,而是我该如何去谈让步,我如何穿插的把货消耗掉。一言不合跳过SQE找领导,然后一句话放行。后面出了问题还是SQE的锅。
3.PQE:看似每天拉着各部门开质量会议,实际出了问题自己调查完告诉生产、想好改善措施告诉技术、天天嘴上说着不能放,被迫在让步单上签字。
4.CQE:无时无刻脑子MMP,嘴上TMD,内部改不好,外部平不掉,编无数个理由,接着数不完的客诉,同样的问题反反复复,新的问题萌生初芽,茁壮成长。
5.体系:流程规范制定好了,我就不走,哎!就是玩!快要审核了,着急忙慌,挨个人催一编“XXX快点补完给我。”

海泉 发表于 2023-5-16 21:07:23

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ひろみ 发表于 2023-5-16 21:19:41

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ひろみ 发表于 2023-5-16 21:20:48

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haiquanzhou 发表于 2023-5-16 22:04:37

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haiquanzhou 发表于 2023-5-16 22:05:35

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hiromi123 发表于 2023-5-16 22:09:37

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hiromi123 发表于 2023-5-16 22:11:33

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