定制化产品不需要形成规范化吗?
入职新公司质量部,生产定制自动化设备,所有零部件外采,公司只负责组装和安装调试,十几年的公司了,没有任何的工艺文件和作业指导书,机械部门只负责出图,质量部要求他们出组装作业指导书等文件,被告知说定制化产品不能出作业指导书,这么多繁琐的零件,要是出就是厚厚的一本,也没人看,不如看3D模型方便,质量部也没法检验,也就是个形同虚设的部门,这种情况下要质量工作要怎么开展呢?质量部老大一天到晚坐在办公室电脑前,线上反馈问题去看一下。哎,感觉大家都被非标定制给限定了思维,觉着就不能规范化。是真的不能不需要工艺文件和作业规范类的文件吗?请大家指点
你们公司的质量文化是根本,难啊:L {:1_180:} 你是入职的质量部老大还是质量部的检验员呢?
本帖最后由 铁憨憨de猪 于 2022-5-10 13:35 编辑
照明灯具品质 发表于 2022-5-10 13:29
你是入职的质量部老大还是质量部的检验员呢?
哪是老大哦,要是老大也不会吐槽我自己了,QE呢,入职公司快2月了,没事干:lol 正因为复杂,才更需要有作业指导之类的规范,指导装配先后顺序及注意事项;文档不一定要纸质,可以是电子档案,生产现场可随时调取使用,再完善电子文件的管理;不过从你反馈的信息来看,就如同楼上所说的,企业文化使然,要推行需得到最高层的支持; :) 以问题为导向去倒推,有没有客诉呢?是制程原因还是材料原因,再去归纳指出问题所在,其他部门才肯配合呢 铁憨憨de猪 发表于 2022-5-10 13:33
哪是老大哦,要是老大也不会吐槽我自己了,QE呢,入职公司快2月了,没事干 ...
听你的描述,估计质量部老大是救火大队长的角色。你现在是小队长呗! 企业文化是改变不了的事实做品质随大流你活的时间才长久