新入职一家公司担任SQE，需要注意什么呢？
各位大神好： 目前小弟跳槽到一家企业担任SQE，在之前的公司，小弟是前期，供应商，过程，客户啥都管，但是在供应商这一块管的不是很深入。请大神们提提建议。跪谢跪谢做了8年SQE的人，就一条忠告，也是我第一个主管给我的忠告。任何情况下，对任何人，对任何事情，都不允许提钱，不管是出于什么目的。切记！切记！切记！ 1. 看老板的风格，如果老板想坑供应商，则优先走双赢的道路，重点在管理层面；如果老板比较正直的那种，也要走双赢的道路，而这个双赢主要从技术层面。2.修炼自己，这个才是对自己投资。熟悉产品的同时，要充分扩展自己的知识面，品质技能一定要提升，IE这部分也要提升，有时间可以好好修炼一下IATF16949的体系和五大工具，包括VDA6.5和VDA6.3。熟悉后可以好好学习一下六西格玛。3. 多跟供应商的老板和管理层沟通，一是从他们身上学到不一样的观点，能做到那个层次，肯定有他们出众的地方，二是能熟悉供应商管理水平，为后续改善提供便利和切入点。4. 自己要修身养性，德很重要。仅供参考！ 首先多看多听多问，然后了解生产需求及供应商能力点，抓住重点供应商进行管理，协助质量不稳定供应商进行质量提升，给出需淘汰的供应商名录及理由。 每天固定早上生产现场跑一边，了解新公司的产品特性和安装要求。熟悉公司的质量协议和供应商的分布。三现原则，多考虑4M+1 {:4_183:} 大公司好搞，小公司难搞 :@:@ 看领导眼色行事 {:1_180:} 说的很有道理 {:1_180:}