youyouuuuu 发表于 2022-5-24 17:13
我们也跟贵司的类似，
确实特采挺频繁的我们；
跟合作的深度挂钩。
很深入的合作，可能亏点钱也会整改。
合作不深入的话，亏钱的话，可能就不整改了。不符合他们的生产效益。（这个时候就需要采购出马推动了）
kamire 发表于 2022-5-24 11:31
确认意味着承担责任。你需要明白在这个事情上你们公司的需求是什么，供应商提供的是什么，然后你能够做什 ...
透彻啊，学习了
只签产品样板，体系主要是针对提供合格的产品或服务。
环境、管理等都是在此基础上的延伸。你这么一搞，更加无限延伸了，没完没了。
员工吃不好饭都可能影响产品质量，你要去控制吗
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个人建议，在讨论问题时，尽量避免使用你、我。这种词语。容易潜意识造成对立。沟通交流，不是在唇枪舌剑搞辩论。问问题，就收拾好小傲娇，虚心学习。
质量探索路 发表于 2022-5-25 08:34
个人建议，在讨论问题时，尽量避免使用你、我。这种词语。容易潜意识造成对立。沟通交流，不是在唇枪舌剑搞 ...
有道理，
这个建议采纳了。
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本帖最后由 youyouuuuu 于 2022-5-25 08:58 编辑
lqd686 发表于 2022-5-25 07:59
只签产品样板，体系主要是针对提供合格的产品或服务。
环境、管理等都是在此基础上的延伸。你这么一搞，更 ...
1.只签产品样板，这里的产品样板是啥意思？指对极限样件吗？
2.16949条款8.4是提外部提供过程、产品、服务的控制，所以不仅体系主要是针对提供合格的产品或服务了，也把过程也添加进来了；通用的QSB有12个要素，这些客户把对供方的管理挪到前端了，而不是在客户那里只看产品和服务，要求前端供方那里要做到12个要素；同时现在更强调供应链的管理 ，从供方到组织到客户的整体管理，所以不存在无限延伸的情况，只是客户不停要把对供方的管理挪到供方那里的方方面面，这可能让组织感觉客户要求过多，感觉有点无限延伸了；
谢谢。
让他们提交检具开发计划书以及检具测试报告就行了，客户去签字干嘛？他们自己签字自己负责！