各资深玩家来讨论下供应商质量管理存在的意义：
各资深玩家来讨论下供应商质量管理存在的意义，从以下三个问题回答：1、为何要对供应商质量进行管理？
2、供应商质量管理应该管什么？
3、如何进行管理？绩效体现是什么？ 生产的六大要素就是人、机、料、法、环、测；所有的生产都离不开这6大要素，而在这6大要素里，环境/测量工具相对影响较小，而工艺方法在新产品开发阶段就基本定型也比较稳定，因此剩下的就只有3大要素，人&机&料，当设备自动化较高时，则变成了2大要素，料与法，这是其一。其二，在很多的组装厂或整车厂，料的成本占到70-80%，从成本角度来说，供应商也比较重要，成本又跟质量挂钩。其三生产有直接的成本也有其他的成本，待料和交付违约的风险，特别是目前开发周期越来越短，产品寿命周期越来越短，供应商的交付及时率也是重要的影响因素，而交付很大程度受供应商质量的影响，这是其三。
供应商质量应该管什么？从狭义的质量来说，管产品的整个寿命周期的质量，建议重开发重技术有较完善的体系基础；从广义的质量来说，离不开QCDS。
供应商如何管：没有完美的方法，根据工厂的每个阶段有不同阶段的供应商管理方式方法。工厂的采购/技术/研发/品质应该要有明确的供应商策略，根据供应商的策略有差异化的管理。可考虑供应商分级管理，这个分级不仅针对供应商物料的重要性，也可以根据同类供应商根据客户的品质策略进行分级管理。绩效体现采用广义的质量管理目标也就是常用的供应商绩效管理办法就可以了。 主要是为了保供，以及避免出现双方都无法承受的损失 1.供应商质量管理目的，为了供应商能持续稳定的供应符合要求的产品
2.管控内容可以根据实际情况逐级加深，进料/驻厂检验，供应商质量数据监控，材料和过程符合性检查，新品导入质量管控，年度审核
3.绩效监控主要从客户端质量投诉和不良PPM，交付检验质量结果进行，再进一步可以把供应商的质量数据也加入 n53212 发表于 2022-5-25 10:54
1.供应商质量管理目的，为了供应商能持续稳定的供应符合要求的产品
2.管控内容可以根据实际情况逐级加深， ...
谢谢分享 n53212 发表于 2022-5-25 10:54
1.供应商质量管理目的，为了供应商能持续稳定的供应符合要求的产品
2.管控内容可以根据实际情况逐级加深， ...
{:4_136:}{:4_136:}{:4_136:} 本帖最后由 somnus7329 于 2022-5-25 14:27 编辑
:loveliness:
1、為何要對供應商質量進行管理？
ans:為確保入料零物件品質達到我司需求。
避免因物料品質不良造成退貨而影響交期
2、供應商質量管理應該管什麼？
ans:從5S 7大浪費品質檢驗手法檢驗文件COA MSDS 人員教育訓練等等皆可以介入管理要求
3、如何進行管理？績效體現是什麼？
ans:以建立供應商稽核表單為先，將供應商所需完成事項，進行條列式整理後，再到供應商進行工程監察逐一審查評比，建立評分機制，納入每月定ˊ期供應商評分，體現於每月品質月會資料。 本帖最后由 飘妹 于 2022-5-25 16:05 编辑
1.管理供应商的主要目的，是为了确保交付的产品能够持续稳定的满足客户需求，减少因供应商质量问题带来的风险。
2.供应商质量管理：供货的绩效【质量、成本、交期】
3.供应商交付表现进行跟踪，定期/不定期现场监查，了解供应商过程能力及稳定性，质量管理体系的符合性及有效性。 飘妹 发表于 2022-5-25 16:04
1.管理供应商的主要目的，是为了确保交付的产品能够持续稳定的满足客户需求，减少因供应商质量问题带来的风 ...
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