这个题目太大,用嘴讲个大概都可以讲几个小时
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参考供应商管理,论坛里有很多SQE相关资料的
OEM管理和供应商管理还是有些区别的!
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安排驻厂,按照贵司要求每日点检
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前期阶段:质量协议,代工协议,框架合同,样品封样管理。
中间阶段:量产每批次流程抽检送样,不定期品质实地抽样,QCC项目展开,财务付款与品质挂钩管理,品质检测原始数据及测试品封存;OEM供应商月度供应评估,年度采购及品质评估
后期阶段:物料统计表,品质损失统计表,双方协商收尾。
以上是个人草草经验。:)
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