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楼主: niyeyede1999

OEM工厂管理方案(请教)

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发表于 2022-5-29 21:30:13 | 显示全部楼层
这个题目太大,用嘴讲个大概都可以讲几个小时
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2022-5-30 08:44:52 | 显示全部楼层
参考供应商管理,论坛里有很多SQE相关资料的

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发表于 2022-5-30 09:50:04 | 显示全部楼层
OEM管理和供应商管理还是有些区别的!

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发表于 2022-5-30 10:19:10 | 显示全部楼层
安排驻厂,按照贵司要求每日点检

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品质协会中级会员

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发表于 2022-5-30 12:02:40 | 显示全部楼层
前期阶段:质量协议,代工协议,框架合同,样品封样管理。
中间阶段:量产每批次流程抽检送样,不定期品质实地抽样,QCC项目展开,财务付款与品质挂钩管理,品质检测原始数据及测试品封存;OEM供应商月度供应评估,年度采购及品质评估
后期阶段:物料统计表,品质损失统计表,双方协商收尾。
以上是个人草草经验。
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