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OEM工厂管理方案(请教)

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精华

品质协会高级会员

Rank: 4

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7361
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7281
职位
1
发表于 2022-5-28 16:00:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
想请教论坛的各位前辈,公司旗下有多家OEM工厂,公司总部如何对OEM工厂的产品质量进行有效管控?
还望各位前辈不吝赐教,谈谈自己的想法和经验,分享一下OEM工厂的质量管理方案,谢谢
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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精华

品质协会初级会员

Rank: 2

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职位
27
居住地
浙江省 杭州市
发表于 2022-6-1 15:44:48 | 显示全部楼层
建议:
1、统一标准要求:产品标准和质量体系标准
2、对OEM质量管理人员进行统筹规划和管理,明确职责和负责人
3、对OEM工厂的关键工序及4M进行监控
4、设定明确的质量目标和考核机制
5、开展定期的巡检和监察

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精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

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2532
品质币
2502
职位
20
居住地
浙江省 杭州市 江干区 下沙街道
发表于 2022-5-30 12:02:40 | 显示全部楼层
前期阶段:质量协议,代工协议,框架合同,样品封样管理。
中间阶段:量产每批次流程抽检送样,不定期品质实地抽样,QCC项目展开,财务付款与品质挂钩管理,品质检测原始数据及测试品封存;OEM供应商月度供应评估,年度采购及品质评估
后期阶段:物料统计表,品质损失统计表,双方协商收尾。
以上是个人草草经验。
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