wong95726 发表于 2022-6-8 10:31:04

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Lenovo917 发表于 2022-6-8 10:35:10

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zhqcpji9012 发表于 2022-6-8 10:43:50

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zhangyan12345 发表于 2022-6-8 17:04:11

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kaka-one 发表于 2022-6-9 10:21:15

缘来便随缘 发表于 2022-6-8 07:20
我就抛砖引玉哈。我说下我的理解，希望能得到更多大佬的见解。

1.为何要对供应商质量进行管理？


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ひろみ 发表于 2023-9-23 17:34:23

感谢分享

leaper 发表于 2024-4-7 16:05:09

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dylan7897 发表于 2026-5-21 11:40:58

1.为什么要对供应商质量进行管理？
a.不管什么事情，第一条以客户为中心，顾客就是上帝，符合客户要求，客户满意才有价值。即先确定我们的客户是谁，对内是生产单位和研发，对外的是终端甲方/最终消费者。
b.什么是质量，ISO 9000里定义，一组固有特性满足要求的程度。产品，服务和过程满足明确或隐含需求的能力。质量是一种能力，满足需求的能力，价值的高低取决于能力的大小。
c.不管对内还是对外，如果供应商不能提供满足质量要求的产品或服务，供应商便失去核心价值。
d.继续，那我们为什么要进行供应商质量管理呢，不管从生产效率，研发进度，企业发展等等各个角度，归根结底到最后也是需要转化成利润，即做质量是为了公司更好的获利，取得发展。如果不对供应商质量进行管理，会怎么样呢？
客户满意---公司发展---利益分配
2.供应商质量管理应该管什么？
管控的风险，将风险降到最低。怎么做都差不多，5M1E,来料检验，生产过程，最终检验，仓储、运输等
3.如何进行管理？绩效体现是什么？
这个不能一概而论，需要看具体地情况，结合本公司的情况，制定符合自己公司的管理制度。
绩效体现最终就是成本的情况，短期，长期指标。

WYESSTAN 发表于 2026-5-21 12:50:14

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flyerchang 发表于 2026-5-21 13:23:47

jingguanshi 发表于 2022-6-7 09:05
1、为何要对供应商质量进行管理？
---1.这叫源头管理，供应商提供的物料或设备都属于5M1E中的核心要素之一 ...

正解，但很多供应商不想投入
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