csxscrx 发表于 2022-6-11 18:17:12

领导已经决策了的事，坚决执行就行，如果是之前你认为不好的机构，可以在实际执行多关注风险，预备一些应急方案。
简单说，下属的责任就是把领导决策了事做好，如果有风险，提前准备。没必要去挑战领导。
如果领导是在一个有利益的岗位，能收拾和想收拾他的人多的是，作为下属去挑战也是被别人当枪，最好是互相成全，否则他出了问题对其下属也基本上不会有好处。

denisyan 发表于 2022-6-11 18:26:21

听领导的没错

yangpengjian 发表于 2022-6-12 07:40:49

服从指挥:P

冰点 发表于 2022-6-12 08:07:12

{:1_101:}

kellyz 发表于 2022-6-12 08:21:51

:)

wxczcao 发表于 2022-6-12 09:39:28

认证是仅仅拿一个证书就听从领导的，要真正的去运用到企业增益就找品牌认证公司。
:loveliness::loveliness::loveliness:

gzw135 发表于 2022-6-12 17:25:53

SGS、莱茵知名度较高，但相应的费用也比较贵。

gart 发表于 2022-6-12 21:38:22

{:1_180:}

kellyz 发表于 2022-6-12 21:40:24

{:1_180:}

kellyz 发表于 2022-6-12 21:43:51

听领导的就好，考虑太多無益
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