龙之轩2
发表于 2022-6-18 08:47:08
{:1_180:}
cy88
发表于 2022-6-18 09:26:49
{:1_180:}
一缕阳光2
发表于 2022-6-20 08:28:21
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tonyy
发表于 2022-6-20 08:56:53
有激励机制及KPI也是不行的,必须有老板的参与和支持才行(不然任何制度都是空的,不能落地)
友联友
发表于 2022-6-20 08:57:19
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chzz-stone
发表于 2022-6-20 10:19:20
说的太笼统了,一下子上升到公司文化层面,那就基本无解了,最好是具体问题具体分析,是生产现场,还是职能部门,哪个岗位的执行力差,问题症结在哪里,领导是否重视、文件适宜合理性、资源充分性、KPI导向、前后接口设计等,最后再分析人的问题,能力还是有可能量化的,态度嘛,一个人有可能是他自己有问题,一批人有问题那就基本上是又回到前面了
热而奋斗
发表于 2022-6-20 11:02:53
666
killoo00
发表于 2022-6-20 11:06:31
学习一下
flyerchang
发表于 2022-6-21 12:51:59
考核呀
flyerchang
发表于 2022-6-21 12:52:17
tonyy 发表于 2022-6-20 08:56
有激励机制及KPI也是不行的,必须有老板的参与和支持才行(不然任何制度都是空的,不能落地)
...
你说的有道理