denisyan
发表于 2023-12-14 07:32:42
按照标准来,不出大问题就行,总要有好多问题,才能持续改进!
334455
发表于 2023-12-14 15:18:13
谢谢分享!
凉白开
发表于 2023-12-19 10:59:47
谜团 发表于 2017-8-6 16:31
项目管理分好多种?你是PMO吗?还是项目质量管理?我是做项目质量管理的。从新产品导入零件质量策划到工厂 ...
我在塑胶模具厂做项目工程师,主要就是负责新产品导入,进度管控,以及相关资料的制作归类。你们做项目要负责那么多东西吗?
TGTBxyl
发表于 2023-12-21 11:40:41
接近退休了,没办法,还在学习呀
lptsai
发表于 2024-1-3 08:22:12
我做项目管理,不排除从事质量方面。
samtang
发表于 2024-1-4 07:45:45
{:1_180:}
小熊仔
发表于 2024-1-4 14:31:49
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精华
品质协会中级会员
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发表于 2017-8-6 16:31:51 | 只看该作者
项目管理分好多种?你是PMO吗?还是项目质量管理?我是做项目质量管理的。从新产品导入零件质量策划到工厂产品质量策划,我理解的不管做任何项目 关键几点就是:成果(项目可以给公司带来多大的效益)进度(保证项目时间节点的完成)成本(做项目付出的人力 物力 财力 )
小熊仔
发表于 2024-1-4 14:32:18
:@
pjgwc
发表于 2024-1-7 10:11:50
有思路就好写
pjgwc
发表于 2024-1-13 16:23:03
生活所迫,有时候人是被逼出来的