qiuyan0043 发表于 2024-5-30 13:59:33

{:1_180:}

EASEN 发表于 2024-6-3 15:49:23

{:1_89:}

lb888 发表于 2024-6-3 16:36:07

{:4_127:}

zhaoxi 发表于 2024-6-8 18:41:14

字不如图,图不如表

caoyu806 发表于 2024-6-11 13:12:56

谢谢分享

jingcen 发表于 2024-6-13 08:05:27


项目管理分好多种?你是PMO吗?还是项目质量管理?我是做项目质量管理的。从新产品导入零件质量策划到工厂产品质量策划,我理解的不管做任何项目 关键几点就是:成果(项目可以给公司带来多大的效益)进度(保证项目时间节点的完成)成本(做项目付出的人力 物力 财力

qaz7364615 发表于 2024-7-4 13:43:48

211毕业很牛了,个人觉得 还是得去大公司学习,小公司学不到啥东西,小公司就是做的杂货。大公司的东西分的比较细,但是可以多跟别人请教,也愿意教

冰点 发表于 2024-7-8 19:37:21

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yukuailewoshou 发表于 2024-7-9 08:15:16

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pangdudu 发表于 2024-7-13 11:28:56

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