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楼主: 我是傻子

■ 作为品质人,你的文件做得怎么样 ■

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发表于 2024-5-30 13:59:33 | 显示全部楼层
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发表于 2024-6-3 15:49:23 | 显示全部楼层

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发表于 2024-6-8 18:41:14 | 显示全部楼层
字不如图,图不如表

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发表于 2024-6-11 13:12:56 | 显示全部楼层
谢谢分享

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发表于 2024-6-13 08:05:27 | 显示全部楼层

项目管理分好多种?你是PMO吗?还是项目质量管理?我是做项目质量管理的。从新产品导入零件质量策划到工厂产品质量策划,我理解的不管做任何项目 关键几点就是:成果(项目可以给公司带来多大的效益)  进度(保证项目时间节点的完成)  成本(做项目付出的人力 物力 财力

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发表于 2024-7-4 13:43:48 | 显示全部楼层
211毕业很牛了,个人觉得 还是得去大公司学习,小公司学不到啥东西,小公司就是做的杂货。大公司的东西分的比较细,但是可以多跟别人请教,也愿意教
需要体系及验厂咨询,可联系我。15220241514

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