过程方法如何在工作中运用
现在都强调使用过程方法，但是我对过程方法的概念一直模模糊糊，没有清晰的概念，也不知道在具体工作中如何使用。请高手指点，如果有实例更好，谢谢了！:) 包含两点：
1.要有PDCA思维，
2.这个过程要：考虑什么（输入），得到什么结果（输出），谁负责，目标，操作规则，风险，资源等因素。
应该就这些了，有没有大佬要补充的？？？ {:1_180:} 乌龟图会画吧 Jesse001122 发表于 2022-6-26 09:15
包含两点：
1.要有PDCA思维，
2.这个过程要：考虑什么（输入），得到什么结果（输出），谁负责，目标，操作 ...
除了上述思維運行外，每一過程均有特定的監視和和測量檢查點，主要在於控制過程運行中可能面臨的風險與機遇。 {:1_180:} Jesse001122 发表于 2022-6-26 09:15
包含两点：
1.要有PDCA思维，
2.这个过程要：考虑什么（输入），得到什么结果（输出），谁负责，目标，操作 ...
{:1_89:} 本帖最后由 lzj770 于 2022-6-26 12:04 编辑
Jesse001122 发表于 2022-6-26 09:15
包含两点：
1.要有PDCA思维，
2.这个过程要：考虑什么（输入），得到什么结果（输出），谁负责，目标，操作 ...
有没有过程方法比较具体化的管理表格什么的？ 比如一个IPQC过程，具体如何做? {:1_180:}