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过程方法如何在工作中运用

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发表于 2022-6-26 08:44:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
现在都强调使用过程方法,但是我对过程方法的概念一直模模糊糊,没有清晰的概念,也不知道在具体工作中如何使用。请高手指点,如果有实例更好,谢谢了!
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发表于 2022-6-26 09:15:45 | 显示全部楼层
包含两点:
1.要有PDCA思维,
2.这个过程要:考虑什么(输入),得到什么结果(输出),谁负责,目标,操作规则,风险,资源等因素。


应该就这些了,有没有大佬要补充的???
论坛里有对矿山企业安全管理熟悉的人才吗?需要辅导。

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发表于 2022-6-26 10:27:38 | 显示全部楼层
乌龟图会画吧

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发表于 2022-6-26 10:47:58 | 显示全部楼层
Jesse001122 发表于 2022-6-26 09:15
包含两点:
1.要有PDCA思维,
2.这个过程要:考虑什么(输入),得到什么结果(输出),谁负责,目标,操作 ...

除了上述思維運行外,每一過程均有特定的監視和和測量檢查點,主要在於控制過程運行中可能面臨的風險與機遇。

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发表于 2022-6-26 11:54:47 | 显示全部楼层
Jesse001122 发表于 2022-6-26 09:15
包含两点:
1.要有PDCA思维,
2.这个过程要:考虑什么(输入),得到什么结果(输出),谁负责,目标,操作 ...

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 楼主| 发表于 2022-6-26 12:02:38 | 显示全部楼层
本帖最后由 lzj770 于 2022-6-26 12:04 编辑
Jesse001122 发表于 2022-6-26 09:15
包含两点:
1.要有PDCA思维,
2.这个过程要:考虑什么(输入),得到什么结果(输出),谁负责,目标,操作 ...

有没有过程方法比较具体化的管理表格什么的?     比如一个IPQC过程,具体如何做?
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