过程与流程的关系
就质量管理体系而言。过程就是将一组输入转化为输出的结果,根据输入的要求经过职能的转换,输出相对应的结果,且结果是明确的,具体的。按照固有的方式方法进行评价和潜在分析评审,得出预期的需求,同时也是被动的;换句话说,没有输入就不会有输出,就谈不上过程。侧重于消化。而流程是根据业务关系按照已固化的节点进行。也是被动的,但是输出的结果与过程差异很大,侧重于结果和时效。主要应用于业务运营方面。重点是审批,且审批时每个节点关注的要点各不同,没有规范化(审批节点的个人按能推责的大小决定补充的附加要求)。所以老是说流程有问题的就是耍流氓,不负责的。说过程的基本上都是工作认真,严谨的人(有输入--就是需要和要求)才能工作又有效率,但往往这种方式不一被接受,甚是遗憾。问:你有什么感受,欢迎交流。共勉!
对体系来说流程=过程,过程方法即流程方法。process
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