品质论坛 › 品质工程、品质管理 › 品质管理原点

wwq04 发表于 2022-7-14 09:52:38

{:1_180:}

YOUNG哥 发表于 2022-7-14 11:12:38

{:1_180:}{:1_180:}

jerrysun98 发表于 2022-7-15 09:20:32

{:1_180:}{:1_180:}

xhjfbi 发表于 2022-7-16 14:17:11

设计开发时过程控制的输出信息不全，点胶过程失控而已。

职场微光 发表于 2022-7-16 15:00:17

kamire 发表于 2022-7-12 10:57
原点真的是观察，是质量人没有到现场去分析解决问题吗？
并不是这样！
真正的原点是策划，是执行，是风险控 ...

这个案例里品质确实有很大的责任，讲一千道一万，你管品质，制程与标准作业差距很大，且胶水粘合制程中，胶水量和压合都是关键控制点，没有纠正就是很大的锅了，至于说生产或者民营企业老板什么的不同意买压合机都是猜想，品质部只要做一件事就可以去掉很大的责任，你开出一份异常投诉单（或类似产线异常反馈单之类的）给生产就好了，不改的话另一个班继续发，哪怕你没有喊停生产，也可规避很大的责任了，关键还是没有发现问题。

flyerchang 发表于 2022-7-17 21:15:46

谢谢分享

冰点 发表于 2022-7-18 07:51:19

{:1_180:}

毕释理 发表于 2022-7-18 08:12:19

不错，谢谢分享

juanzi0724 发表于 2022-7-19 11:05:08

{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}

常山丶小霸爷 发表于 2022-8-3 11:40:02

现实，现物，现场{:1_89:}

查看完整版本: 品质管理原点