请问大家怎样迎接16949监督审核哦
请问大家怎样迎接16949监督审核哦内部过程绩效，
外部客户记分卡（客观绩效），
客户满意度调查报告、
员工满意度调查报告
培训计划、人员能力矩阵
APQP资料1-2套
PPAP文件1-2套
设备、工装台账、维修计划、维修记录
量具校准台账、证书
内审、管评、过程审核资料
应急预案及演练记录
常规内容差不多这些吧，其他的问题就是红包来解决了 本帖最后由 12345YJ 于 2022-7-26 09:07 编辑
各部门整备好资料，车间现场弄弄好。老板整备好红包{:4_118:} 12345YJ 发表于 2022-7-26 09:06
各部门整备好资料，车间现场弄弄好。老板整备好红包
那我们体系员干什么哦 我感觉我很闲 15102346796 发表于 2022-7-26 09:18
那我们体系员干什么哦 我感觉我很闲
说明做的好，有实力。 15102346796 发表于 2022-7-26 09:18
那我们体系员干什么哦 我感觉我很闲
看你们重视程度。我们老板不怎么重视，应付应付的，我同事兼体系的，不忙。要来审核前，把各部门资料汇总好，各自资料弄好，内审自己审，自己做。 xhjfbi 发表于 2022-7-26 09:20
说明做的好，有实力。
哈哈哈哈 做的不好 才不知道从哪里入手 我们公司换了很多个体系员 每个体系员要求都不一样 然后下面的人都不晓得怎么做 质量意识很差哎 12345YJ 发表于 2022-7-26 09:23
看你们重视程度。我们老板不怎么重视，应付应付的，我同事兼体系的，不忙。要来审核前，把各部门资料汇总 ...
我们也是 只是为了应付审核 我又没啥经验 感觉很难入手 想跑路了
15102346796 发表于 2022-7-26 09:36
我们也是 只是为了应付审核 我又没啥经验 感觉很难入手 想跑路了
只要老板红包到位，资料七七八八都有就行。不会让你们不过的 漏洞百出，都不知道要从哪里补起 关键绩效对应输出搞好，过程证据/数据留好（造好）