请问大家怎样迎接16949监督审核哦
请问大家怎样迎接16949监督审核哦内部过程绩效，
外部客户记分卡（客观绩效），
客户满意度调查报告、
员工满意度调查报告
培训计划、人员能力矩阵
APQP资料1-2套
PPAP文件1-2套
设备、工装台账、维修计划、维修记录
量具校准台账、证书
内审、管评、过程审核资料
应急预案及演练记录
常规内容差不多这些吧，其他的问题就是红包来解决了 本帖最后由 12345YJ 于 2022-7-26 09:07 编辑
各部门整备好资料，车间现场弄弄好。老板整备好红包{:4_118:} 监督审核不同于认证审核， 审核范围酌情根据以往的审核结果和组织体系运行的复杂程度和成熟度会有不同的审核计划，建议审核前和老师多沟通，给他们看自己成熟度高的产品和产线。一般来说，审核员会从一下几点评审受审核方管理体系运行的有效性：
1、管理体系文件与标准的符合性；
2、方针、目标指标的适宜性和实现情况及能力；
3、管理体系达到预期结果的情况；
4、管理体系绩效符合要求的程度；
5、相关方满意度；
6、管理体系运行结果的合规性；
7、自我完善和持续改进机制的建立与作用；
8、管理者和员工的意识和参与情况
9、相关方对受审核组织有关的投诉、抱怨情况；
10、其他需关注的方面：内部外风险和机遇的应对、管理体系运行的有效程度等。
以上内容摘抄自《合格评定》一书 12345YJ 发表于 2022-7-26 09:06
各部门整备好资料，车间现场弄弄好。老板整备好红包
那我们体系员干什么哦 我感觉我很闲 15102346796 发表于 2022-7-26 09:18
那我们体系员干什么哦 我感觉我很闲
说明做的好，有实力。 15102346796 发表于 2022-7-26 09:18
那我们体系员干什么哦 我感觉我很闲
看你们重视程度。我们老板不怎么重视，应付应付的，我同事兼体系的，不忙。要来审核前，把各部门资料汇总好，各自资料弄好，内审自己审，自己做。 xhjfbi 发表于 2022-7-26 09:20
说明做的好，有实力。
哈哈哈哈 做的不好 才不知道从哪里入手 我们公司换了很多个体系员 每个体系员要求都不一样 然后下面的人都不晓得怎么做 质量意识很差哎 12345YJ 发表于 2022-7-26 09:23
看你们重视程度。我们老板不怎么重视，应付应付的，我同事兼体系的，不忙。要来审核前，把各部门资料汇总 ...
我们也是 只是为了应付审核 我又没啥经验 感觉很难入手 想跑路了
15102346796 发表于 2022-7-26 09:36
我们也是 只是为了应付审核 我又没啥经验 感觉很难入手 想跑路了
只要老板红包到位，资料七七八八都有就行。不会让你们不过的 漏洞百出，都不知道要从哪里补起 关键绩效对应输出搞好，过程证据/数据留好（造好）