hzn 发表于 2022-8-3 07:49:51

{:1_180:}

毕释理 发表于 2022-8-3 07:51:46

议题很不错,来学习了

桃谷六仙 发表于 2022-8-3 07:53:03

面试的职位挺高啊,这两个问题应该是质量副总或总监该考虑的问题吧

lqd686 发表于 2022-8-3 08:01:07

这两个问题难道不是老板干的活吗

WANGXUN 发表于 2022-8-3 08:01:25

:handshake

洪筱絲 发表于 2022-8-3 08:22:35

{:1_180:}

质量探索路 发表于 2022-8-3 08:24:16

jolly 发表于 2022-8-2 17:25
问题一:既然新成立,必然需要招人,招人分2种,一是高学历工作经验不足的,一类是工作经验很足学历不太限 ...

感谢您的回复,我也说下自己的看法,欢迎大家一起讨论,毕竟是仁者见仁。智者见智,两个问题是没有标准答案的。 问题一团队整体素质建设:我的思路最快的是从同行挖人,从技术部门借调。同时展开内部培训:从产品知识、质量管理知识、执行力方面着手。 另外尽快的出台部门相应制度和流程,固化工作标准同时给以工作指引,减少犯错的机会。问题二, fuqiyu的点评 9001七项原则来指导体系和业务融合,因地制宜。观点我也非常赞同。其中领导的支持最重要,然后是资源的配置,制定好对应的流程,监视和测量必不可少,PDCA循环。

awwwa8888 发表于 2022-8-3 08:29:03

:)

saber11 发表于 2022-8-3 08:37:53

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刘裕荣 发表于 2022-8-3 08:40:00

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