hzn
发表于 2022-8-3 07:49:51
{:1_180:}
毕释理
发表于 2022-8-3 07:51:46
议题很不错,来学习了
桃谷六仙
发表于 2022-8-3 07:53:03
面试的职位挺高啊,这两个问题应该是质量副总或总监该考虑的问题吧
lqd686
发表于 2022-8-3 08:01:07
这两个问题难道不是老板干的活吗
WANGXUN
发表于 2022-8-3 08:01:25
:handshake
洪筱絲
发表于 2022-8-3 08:22:35
{:1_180:}
质量探索路
发表于 2022-8-3 08:24:16
jolly 发表于 2022-8-2 17:25
问题一:既然新成立,必然需要招人,招人分2种,一是高学历工作经验不足的,一类是工作经验很足学历不太限 ...
感谢您的回复,我也说下自己的看法,欢迎大家一起讨论,毕竟是仁者见仁。智者见智,两个问题是没有标准答案的。 问题一团队整体素质建设:我的思路最快的是从同行挖人,从技术部门借调。同时展开内部培训:从产品知识、质量管理知识、执行力方面着手。 另外尽快的出台部门相应制度和流程,固化工作标准同时给以工作指引,减少犯错的机会。问题二, fuqiyu的点评 9001七项原则来指导体系和业务融合,因地制宜。观点我也非常赞同。其中领导的支持最重要,然后是资源的配置,制定好对应的流程,监视和测量必不可少,PDCA循环。
awwwa8888
发表于 2022-8-3 08:29:03
:)
saber11
发表于 2022-8-3 08:37:53
{:1_180:}{:1_180:}
刘裕荣
发表于 2022-8-3 08:40:00
{:1_180:}