指标数据输入问题
各位老师,现在我司“注塑产品物料合格率”这个质量目标不知道怎么输入数据好,在此请教大家,内容经过是这样的:我们公司对来料做常规检验(色泽、外形、包装、标识)是合格的,但是后面生产有很多黑点问题(因原材料供应商是客户指定的,而且不能换供应商,客户和供应商也知道有10-15%的黑点不良率)。但我们定的“注塑产品物料合格率”这个指标每个月100%达标,那我们实际要怎么写好?是写每个月100%达标,然后另外做说明是客户原因吗?做了说明是客户原因,是不是就可以写100%达标了? 本帖最后由 意大利炮 于 2022-8-10 14:19 编辑个人见解 第一图中合格率≥100%请问什么情况下合格率能大于100% 第二人机料法环测实际综合考虑合格率还写100%是不是搬起石头砸自己的脚况且是在知道来料存在问题的情况下 (如果是最终合格率还可以考虑下第三建议看看之前合格率数据综合判定一个合格率范围 进货检验合格率100%那是你们能保证的吗。这是对供应商的考核指标才是,按你的说法,他的不良率10%~15%,就是个B级供应商,不良率是供方、客户和你们三方公认的,有没有改善都要用他,你们是被动的,则考虑不良带来的影响没?有没有三方共同达成统一意见,是特采、退货?特殊费用归到谁?目前工艺上是否有提升手段?……不管怎么样,先把钱的事情跟客户说清楚。 是成品终检合格率,还是来货合格率没讲清楚。 lvhoo 发表于 2022-8-10 14:27
是成品终检合格率,还是来货合格率没讲清楚。
供应商提供的原材料,我司对原材料检验的合格率 按现有检验能力来核定指标,
能力之外的让上级头疼去,不应纳入绩效考量。 {:1_89:} ao_xiaomi 发表于 2022-8-10 15:27
供应商提供的原材料,我司对原材料检验的合格率
供应商供货缺陷率10~15%。又要来货检验合格率100%?
这数据逻辑就不通。 如果是针对进料检验,怎么能定合格率呢?质检员不免要想,我为了达成KPI,是不是要每批都判合格,否则你还扣我绩效? 进料检验的输出目标是什么,需要策划清楚。合格率100%应该是对供应商的要求才是。进料检验的考核应该是检验及时率、抽样方式的差错率等方面去考评。
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