汽车行业新人SQE,请教各位前辈一个问题
供应商处理质量问题不积极该怎么改善啊?问领导或老板意见,改供应商是否还可以作为合格供应商?假如说给机会就就按照供应商管理体系开问题限期整改,假如说不给机会,那就剔除重新选供应商。另外对企业长远发展来说,增加备选供应商。再退一步说,多个供应商均有类似问题,那赶紧找找自身问题。 这里面涉及到提多的利益,你懂得。小伙子,急不得,慢慢来,否则你被弄走还不知道怎么弄走的! 问问你老板,这家厂商为毛这么牛;P 这主要取决于供需双方在各自的地位及供应商管理方案 同上 wuzhenjun 发表于 2022-8-18 17:45
这主要取决于供需双方在各自的地位及供应商管理方案
谢谢前辈,供应商与公司的合作进行了很久,地位应该还行吧,请问供应商管理方案怎么说? :) :) 那你去搞清楚他们不积极的原因再对症下药呗