slich0
发表于 2022-8-19 10:50:33
事情不是你以为的事情,情况也不一定是你看到的那个情况,所以……
反正我是交过学费的,还在学:lol
CIMCliuzhao
发表于 2022-8-19 11:14:16
找出突破点就好,要不磨一磨
luojie2088
发表于 2022-8-19 11:27:28
我也遇见你和一样的处境,结果太猛,被笑面虎当枪用了。
chinape
发表于 2022-8-19 12:50:43
{:1_180:}{:1_180:}
但时未到
发表于 2022-8-19 12:53:19
那可涉及的太多了...你就记住 你做好自己的就好了,并且让领导层面也知晓,他们不管,你也放养
kroc1981
发表于 2022-8-19 15:32:01
学习了
tyu
发表于 2022-8-19 16:47:00
但时未到 发表于 2022-8-19 12:53
那可涉及的太多了...你就记住 你做好自己的就好了,并且让领导层面也知晓,他们不管,你也放养 ...
这样可以吗,领导会让整改的,整改不好就是你能力不好
天涯海歌
发表于 2022-8-19 17:13:37
{:1_180:}
laker
发表于 2022-8-19 21:07:49
{:1_180:}
weewweew
发表于 2022-8-20 08:56:53
把内部损失梳理一下,开索赔,再看看有没有外部风险,有的话加倍索赔。供应商直接跳起来找你了,不用你去找他了。然后,能积极配合的,打折索赔,或者本次只索赔内部的实际损失。