各位大佬,市场部与采购部能否合并?
各位大佬,市场部与采购部能否合并?为什么?市场部采购部合并的目的是什么呢?要解决什么战略问题?
市场部的销售经理是对着顾客了解顾客需求,采购部的采购经理是对着供应商,进行供应商产品采购的。
如果你们是二传手,比如说把顾客的需要直接发给供应商,让供应商来做。那么这两个部门完全可以合并,因为销售经理最了解顾客需求,由他向供应商直接下单提要求是最合适的,他同时监视供应商对顾客的交付计划。
如果你们的产品还需要在你们内部再次加工,那就没办法分开了,因为这其中就涉及到交付计划和采购计划两个不同的计划协调,这不是一个人可以从头到尾做得到的,而且也很容易出错。 纯粹的贸易公司理论上可以合并。基于风险的思维,左手买进右手卖出,很快就没公司啥事情了:lol {:1_180:} 从客服到供应商可以合并,组织采用外包形式进行,资源整合:lol {:1_180:} {:1_180:} {:1_180:} {:1_180:} 一个对外,一个对内,两个合并起来不怕审核吗:lol
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