5S管理中,定置、定位、定点、定量是怎么理解和区分的?
5S管理中,定置、定位、定点、定量是怎么理解和区分的?3D指的是定位、定名、定量
定位很好理解,物有其位、物在其位,不至于有用的东西找不到,也便于形迹管理;
定名也一样,指的是不同的东西在不同的位置,命上名,不至于螺丝在扳手的地方,起子在铁锹的地方;
定数量指的是定位、定名后这个东西有多少,比如放了10个螺丝在这里,今天晚上去看发现只有9个了,那么还有一个去哪了?会不会到产品里去了啊,也是便于形迹管理,也便于你发现问题
其实这些都是可视化里的要求,便于现场管理,一目了然发现异常 :lol {:1_180:} :)几句话说不完呐 {:1_180:} 三易法:易取、易放、易管理; 三定法:定位、定量、定标准; {:1_180:} 要写一篇文章来说明