5S管理中，定置、定位、定点、定量是怎么理解和区分的？

lzq

5S管理中，定置、定位、定点、定量是怎么理解和区分的？

Jn4071

3D指的是定位、定名、定量
定位很好理解，物有其位、物在其位，不至于有用的东西找不到，也便于形迹管理；
定名也一样，指的是不同的东西在不同的位置，命上名，不至于螺丝在扳手的地方，起子在铁锹的地方；
定数量指的是定位、定名后这个东西有多少，比如放了10个螺丝在这里，今天晚上去看发现只有9个了，那么还有一个去哪了？会不会到产品里去了啊，也是便于形迹管理，也便于你发现问题
其实这些都是可视化里的要求，便于现场管理，一目了然发现异常

jolly

1.5S管理中的三定指的是:定名、定位、定量。
2.定名:必要品的名称、规划、期限、责任人等信息要做好标示 ;
3.定位:必要品的存放的方法,存放的位置或区域要做到方便管理,提高效率;
4.定量:必要品的最大量、最小量是多少,订货量是多少等要制定标准管理。

hunter5168

友联友

yangpengjian

几句话说不完呐

hcz415

Afu.Chen

三易法：易取、易放、易管理； 三定法：定位、定量、定标准；

pskpanduo2008

canon75

要写一篇文章来说明