做质量的，不能单独只看9001的要求，9000系列还有很多指南：
GBT 19004 质量管理 组织的质量持续成功指南
GBT 19010 质量管理 顾客满意 组织行为规范指南
GBT 19013质量管理 顾客满意 组织外部争议解决指南
GBT 19015质量管理体系 质量计划指南
GBT 19016质量管理体系 项目质量管理指南
GBT 19024质量管理实现财务和经济效益的指南
GBT 19580卓越绩效评价准则
......
等一系列的指导性文件，要理解其内涵及潜在联系等。
wellnesslifeng 发表于 2022-10-14 11:45
小孩子没有不爱看动画片，吃零食的。这不是需求。
可以这样说吧！老板的钱也不是大风刮来的，客户指定要做，没办法就安排做。客户没有指定要做，能不做就不做。 0 目标，真正有几个能做到
老板要先看效益
{:1_180:}
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laker 发表于 2022-10-14 19:13
老板要先看效益
这才是重点
老板不知道做体系的好处，所以没有动力推
Lenovo917 发表于 2022-10-15 10:16
老板不知道做体系的好处，所以没有动力推
怎么让他知道，或者说，9001怎么先把质量人员自己个人的能力提升起来，这是个问题。老板不是傻子。
wellnesslifeng 发表于 2022-10-15 10:30
怎么让他知道，或者说，9001怎么先把质量人员自己个人的能力提升起来，这是个问题。老板不是傻子。 ...
:o:o:o:o
短时间内做不出成绩，老板看不到；
可以把一些大公司的成绩，找出来给他瞅瞅
Lenovo917 发表于 2022-10-15 11:17
短时间内做不出成绩，老板看不到；
可以把一些大公司的成绩，找出来给他瞅瞅 ...
是呀，这是个问题。要变化，就要有牺牲，要牺牲，就要有利益的冲突。平衡不好利益，推行者就成了炮灰了。