IATF16949体系审核不符项整改求指导
各老师好：公司体系审核，审核老师给出一个不符项：據2內審記錄，沒有對產品生產過程控制的臨時變更策劃的要求實施審核。
求指导如何进行分析整改？ Yqq123 发表于 2022-10-21 09:12
多谢指点，
涉及到人员能力不足的整改，这个我们通过培训考核来佐证人员能力达到要求显然太单薄，是否还 ...
人员能力不足的整改方式，要么培训，要么换人，显然在纠正里面，培训是最快最有效的方式，内培不行就委外，甚至于就直接找你们的审核老师沟通，看看哪家培训机构合适，直接给报个名，然后你这项纠正基本就过了
且，培训并不只是光培训就成了的，还要提问、考试等方式去证明你的培训是有效的，所以培训内容、培训讲师也是很考究的 本帖最后由 麒麟香 于 2022-10-18 12:58 编辑
这个不符合项的整改其实很简单的，你得搞明白，审核老师开出的不符合项隐含了什么问题点：
1、你们被开出不符合项的那次内审，审核内容不完全——审核计划不完全；
2、是否审核计划就没有包含【产品生产过程控制的变更】——隐含计划的制定、审核等问题点；
3、是否计划中有此项，但是审核人员能力或其他不足，没有对该项进行审核——隐含人员能力问题。
以及其他的可延伸出来的问题去进行自查，然后纠正，最后举一反三就OK了
麒麟香 发表于 2022-10-18 12:50
这个不符合项的整改其实很简单的，你得搞明白，审核老师开出的不符合项隐含了什么问题点：
1、你们被开出不 ...
多谢指点，
涉及到人员能力不足的整改，这个我们通过培训考核来佐证人员能力达到要求显然太单薄，是否还有其他更好的方法来确认人员能力可以满足要求呢
这个你得重新策划内审了 {:1_180:} :lol 具体问题为内审发现临时变更存在问题，主要还是要在变更上面着手进行整改。改进变革管理文件和验证、审核批准流程，标准化，并对相关人员和内审员进行系统培训。 估计是做变更后，审核发现没有变更记录，走变更流程就行 提出变更后，必须先由CCB进行审核，审核通过开始变更验证，如果不通过，变更直接终止，说的是变更提出后的审核吗？
还是内审过程没有对变更管理活动进行抽查？ 分析为什么你们内部生产临时变更没有按照公司的变更要求进行审核就可以了。例如：临时变更了另一家原材料，没有对首件进行重新检测.就要分析为什么没有进行首检。 各老师：
生产过程控制的临时变更策划的要求对于的条款是8.5.6.1.1吗？
如重新对这个过程进行内审，我们应该审核那些文件资料吗？
:):)