质量与低价如何并存？
质量与低价如何并存选择了低价格的供应商，是否就一定意味着低质量，这个时候供应商质量如何管理来规避风险呢？
低价不等于低质，但大数还是这样的 质量探索路 发表于 2022-10-27 17:26
如果有量，且存在一定的利润空间，好的质量和低价还是可以共存的。 没有利润，供方很少贴钱去做产品，质量 ...
这个观点我赞同，如果订单量充足，供应商配合度还是可以的，没量，啥都谈不起来 如果有量，且存在一定的利润空间，好的质量和低价还是可以共存的。 没有利润，供方很少贴钱去做产品，质量就更不谈了，先是做不做的问题，再是做成什么样就看供方的水平了。 我一般都是跑到供应商那里，跟他们画个饼，然后再吓吓他们，毕竟出了质量问题要返工或退货对他们来说肯定亏钱的，所以要赚钱只有一条路，把品质做好。结果就是两个，一个就是把供应商吓跑了，另一个就是供应商被辅导好提升品质了。{:1_184:} 同问:handshake 本帖最后由 kamire 于 2022-10-27 16:47 编辑
识别风险，评估风险，控制风险
每个环节怎么做，那就得具体分析了，不是几句话说得清楚的
一分价钱一分货，这是亘古不变的真理 有质量意识的供应商帮扶起来，大家一起走向致富道路!
具体操作八仙过海，各显神通:lol 这个问题我是这么认为的，在公司里边所谓的“质量”基本上是以性价比来判定的，所以你懂的....:lol locek88 发表于 2022-10-27 16:55
我一般都是跑到供应商那里，跟他们画个饼，然后再吓吓他们，毕竟出了质量问题要返工或退货对他们来说肯定亏 ...
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