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质量与低价如何并存?

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精华

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发表于 2022-10-27 16:18:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
质量与低价如何并存

选择了低价格的供应商,是否就一定意味着低质量,这个时候供应商质量如何管理来规避风险呢?
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发表于 2022-10-27 19:03:47 | 显示全部楼层
低价不等于低质,但大数还是这样的

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精华

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发表于 2022-10-27 17:47:02 | 显示全部楼层
质量探索路 发表于 2022-10-27 17:26
如果有量,且存在一定的利润空间,好的质量和低价还是可以共存的。 没有利润,供方很少贴钱去做产品,质量 ...

这个观点我赞同,如果订单量充足,供应商配合度还是可以的,没量,啥都谈不起来

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发表于 2022-10-27 17:26:26 | 显示全部楼层
如果有量,且存在一定的利润空间,好的质量和低价还是可以共存的。 没有利润,供方很少贴钱去做产品,质量就更不谈了,先是做不做的问题,再是做成什么样就看供方的水平了。

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发表于 2022-10-27 16:55:11 | 显示全部楼层
我一般都是跑到供应商那里,跟他们画个饼,然后再吓吓他们,毕竟出了质量问题要返工或退货对他们来说肯定亏钱的,所以要赚钱只有一条路,把品质做好。结果就是两个,一个就是把供应商吓跑了,另一个就是供应商被辅导好提升品质了。

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现在的供应商也不傻,直接告诉你这个价格做不了。可以接受就下单,不能接受就免谈  发表于 2022-10-27 17:15
不忘初心,方得始终

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发表于 2022-10-27 16:45:36 | 显示全部楼层
本帖最后由 kamire 于 2022-10-27 16:47 编辑

识别风险,评估风险,控制风险
每个环节怎么做,那就得具体分析了,不是几句话说得清楚的

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发表于 2022-10-27 17:09:58 | 显示全部楼层
一分价钱一分货,这是亘古不变的真理

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同意,在价值区间内做到最好就行  发表于 2022-10-28 10:46

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发表于 2022-10-27 17:16:04 | 显示全部楼层
有质量意识的供应商帮扶起来,大家一起走向致富道路!
具体操作八仙过海,各显神通

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发表于 2022-10-27 17:19:43 | 显示全部楼层
这个问题我是这么认为的,在公司里边所谓的“质量”基本上是以性价比来判定的,所以你懂的....
江湖不是打打杀杀,是人情世故...........

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精华

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发表于 2022-10-27 17:35:19 | 显示全部楼层
locek88 发表于 2022-10-27 16:55
我一般都是跑到供应商那里,跟他们画个饼,然后再吓吓他们,毕竟出了质量问题要返工或退货对他们来说肯定亏 ...

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