请教个物料问题
公司物料无节制采购导致许多物料没办法消耗,有没有控制电子料库存的办法?比如物料低于多少就需要采购,物料高于多少就需要停止采购。最好有一种管理系统或者Excel表格。limingfeng 发表于 2022-11-8 11:08
不是,做质量的,老板要求参与
库存管理是采购部门的一项基本工作,如果你没有这方面的专业知识,那我的建议是最好少说,多听。如果采购部门做不好库存管理,那自然有他的主管来评估他的工作业绩和部门能力。
老板只是让你参与,你作为什么都不懂的非专业人士,不建议你没事找事跳进去找些乱七八糟的东西让别的部门做所谓的“参考”。就像采购部门找些其他单位质量的表格让你去照着写,你肯定也很不爽。
更何况这种所谓的ERP系统,表格到处都能找到。 不想花钱,就像你说的做个表格共享(由仓库人员密码录入)。想好就上系统 {:1_180:} 你是采购部门主管? kamire 发表于 2022-11-8 11:07
你是采购部门主管?
不是,做质量的,老板要求参与 弧度 发表于 2022-11-8 11:07
不想花钱,就像你说的做个表格共享(由仓库人员密码录入)。想好就上系统...
有没有表格参考下 limingfeng 发表于 2022-11-8 11:09
有没有表格参考下
制造业排程和BOM资料 - 品质协会
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=82487
论坛里的,很实用 {:4_109:} 第一步讨论安全库存,建议定期更新安全库存,因为物料使用受当前的销售情况决定,一般一个季度设定一次,Excel链接数据库使用条件格式或者VBA实现自动化报警,公司涉及部门人员都只准使用这一个表格并共享,数据库放在公司服务器!不就是一个简易的系统了吗? {:1_180:}学习了