请教个物料问题

limingfeng

公司物料无节制采购导致许多物料没办法消耗，有没有控制电子料库存的办法？比如物料低于多少就需要采购，物料高于多少就需要停止采购。最好有一种管理系统或者Excel表格。

kamire

limingfeng 发表于 2022-11-8 11:08
不是，做质量的，老板要求参与

库存管理是采购部门的一项基本工作，如果你没有这方面的专业知识，那我的建议是最好少说，多听。如果采购部门做不好库存管理，那自然有他的主管来评估他的工作业绩和部门能力。
老板只是让你参与，你作为什么都不懂的非专业人士，不建议你没事找事跳进去找些乱七八糟的东西让别的部门做所谓的“参考”。就像采购部门找些其他单位质量的表格让你去照着写，你肯定也很不爽。
更何况这种所谓的ERP系统，表格到处都能找到。

弧度

不想花钱，就像你说的做个表格共享（由仓库人员密码录入）。想好就上系统

kamire

你是采购部门主管？

limingfeng

kamire 发表于 2022-11-8 11:07
你是采购部门主管？

不是，做质量的，老板要求参与

limingfeng

弧度 发表于 2022-11-8 11:07
不想花钱，就像你说的做个表格共享（由仓库人员密码录入）。想好就上系统  ...

有没有表格参考下

弧度

limingfeng 发表于 2022-11-8 11:09
有没有表格参考下

制造业排程和BOM资料 - 品质协会
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=82487

论坛里的，很实用

raolin1990

时光

第一步讨论安全库存，建议定期更新安全库存,因为物料使用受当前的销售情况决定,一般一个季度设定一次，Excel链接数据库使用条件格式或者VBA实现自动化报警,公司涉及部门人员都只准使用这一个表格并共享,数据库放在公司服务器！不就是一个简易的系统了吗？

Hxf123

学习了