品质的处境
品质在工厂领导总感觉好像没做出什么贡献,既没有功劳也没有苦劳,怎么破?究竟是领导的偏见,还是说这就是做品质的普遍处境!一样的处境,看最高领导吧,目前最高负责人是做生产的,所以所有部门都是附属的,品质更是可有可无,背锅专用 善战者无赫赫战功,很多老板拎不清,防患未然他体会不到,只看到救火者的功劳,看到品质到处救火就觉得作用大,所以有时候确实需要”养寇自重”,没办法,内部太平稳了老板会觉得你可有可无。 干质量的在公司比较尴尬,不能看到直接效益的 职场微光 发表于 2022-11-8 17:25
善战者无赫赫战功,很多老板拎不清,防患未然他体会不到,只看到救火者的功劳,看到品质到处救火就觉得作用 ...
经验之谈 处境槛尬更不能气馁,要活出品质人的荣誉、价值和尊严来! 可以帮老板监督工厂表现 职场微光 发表于 2022-11-8 17:25
善战者无赫赫战功,很多老板拎不清,防患未然他体会不到,只看到救火者的功劳,看到品质到处救火就觉得作用 ...
有道理 {:1_180:} 品质要和精益结合,闲时搞精益