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品质的处境

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发表于 2022-11-8 16:42:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
品质在工厂领导总感觉好像没做出什么贡献,既没有功劳也没有苦劳,怎么破?究竟是领导的偏见,还是说这就是做品质的普遍处境!
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发表于 2022-11-8 18:04:01 | 显示全部楼层
一样的处境,看最高领导吧,目前最高负责人是做生产的,所以所有部门都是附属的,品质更是可有可无,背锅专用

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精华

品质协会高级会员

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福建省 厦门市 海沧区 海沧镇
发表于 2022-11-8 17:25:58 | 显示全部楼层
善战者无赫赫战功,很多老板拎不清,防患未然他体会不到,只看到救火者的功劳,看到品质到处救火就觉得作用大,所以有时候确实需要”养寇自重”,没办法,内部太平稳了老板会觉得你可有可无。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2022-11-8 18:38:43 | 显示全部楼层
干质量的在公司比较尴尬,不能看到直接效益的

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精华

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发表于 2022-11-8 20:52:36 | 显示全部楼层
职场微光 发表于 2022-11-8 17:25
善战者无赫赫战功,很多老板拎不清,防患未然他体会不到,只看到救火者的功劳,看到品质到处救火就觉得作用 ...

经验之谈

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2022-11-8 20:52:50 | 显示全部楼层
处境槛尬更不能气馁,要活出品质人的荣誉、价值和尊严来!

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2022-11-8 20:53:53 | 显示全部楼层
可以帮老板监督工厂表现

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2022-11-9 08:13:31 | 显示全部楼层
职场微光 发表于 2022-11-8 17:25
善战者无赫赫战功,很多老板拎不清,防患未然他体会不到,只看到救火者的功劳,看到品质到处救火就觉得作用 ...

有道理

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品质主管
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广东省 惠州市 惠城区
发表于 2022-11-9 08:15:08 | 显示全部楼层
品质要和精益结合,闲时搞精益
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