整改，麻烦各位大佬看下这样分析对不对？
麻烦各位大佬看下这样分析对不对查<供方名录>的”XXX股份有限公司“未提供供应商调查及评价的证据，
不符合8.4.1.2供应商选择过程
1.为什么供方名录的“XXX有限公司“未提供<供应商调查及评价>的证据?
因为采购担当疏漏了对该供方进行<供应商调查及评价>;
2.为什么采购担当疏漏了对该供方进行<供应商调查及评价>？
因为采购担当不清楚要对该供方进行<供应商调查及评价>.
3.为什么采购担当不清楚要对该供方进行<供应商调查及评价>？
因为未对该采购担当XXX进行IATF16949 8.4.1.2标准条款、<DW-MP-39供应商管理程序>专项的培训。
纠正：1.采购部长立即组织相关部门依照程序要求，对”XXX股份有限公司”进行<供应商调查及评价>.
2.由管理者代表XX对采购担当XX水平展开IATF16949 8.4外部提供的过程、产品和服务的控制、<采购管理程序、供应商管理程序>专项培训，
1.程序文件有流程、规定。其他供方都按要求进行了调查评价，最后分析出来就是担当没有做过这方面的培训！
总感觉哪里不对:lol分析的怪怪的！
这个5why一开始就错了，每个回答所指都是采购担当，按照这个分析，是不是换个人做采购担当就行了？应该从管理方向分析，怎么做到，不管谁来做这个位置，都不会出错。 本帖最后由 kamire 于 2022-11-19 10:57 编辑
其实这个很简单。既然这个采购没经过培训都可以把供应商放进来，那你就去找个操作工，你盯着他放一个供应商进来试试，你看看他们采购部在哪个环节能不能发现问题。
看你们公司这样子，大家心知肚明是怎么回事，不用纠结什么狗屁分析改善有没有到位了，这没有意义。其实呢，面子是双方给的，你们要是把审核员明着当傻瓜，以为就自己是聪明人，一点面子都不给别人，那么别人给不给你们面子就很难说的，你不妨以这种方式去和你们采购部长沟通一下。
kamire 发表于 2022-11-19 10:53
其实这个很简单。既然这个采购没经过培训都可以把供应商放进来，那你就去找个操作工，你盯着他放一个供应商 ...
所以我也很无奈，文件有规定，流程也没有问题，其他供应商资料也收集了，但是担当就是没有对他负责的供应商的调查和评价，只能要求对这个采购担当重新培训考核，纳入供方名录需要的资料1234呈XX审核、XXX批准！
是不是应该是文件上没有监督要求，缺乏监督管理。 程序文件没有明确规定关于供应商如果没有调查评价该怎么办的方法。 1.文件中有没有规定？2.有没有监督？3.有没有培训； wuzhenjun 发表于 2022-11-18 23:38
1.文件中有没有规定？2.有没有监督？3.有没有培训；
再有个绩效考核就好了 {:1_180:}{:1_180:} changle 发表于 2022-11-18 19:29
是不是应该是文件上没有监督要求，缺乏监督管理。
{:1_89:} zenglexuan0619 发表于 2022-11-19 09:11
这个5why一开始就错了，每个回答所指都是采购担当，按照这个分析，是不是换个人做采购担当就行了？应该从管 ...
临时工呗 :lol wuzhenjun 发表于 2022-11-18 23:38
1.文件中有没有规定？2.有没有监督？3.有没有培训；
学习了