考虑公司经营的内外部环境,以及相关方需求,将这些整合到现在公司的业务流程中,适用才是最重要的,不建议生搬硬套
可以是可以,而且很可以
关键是要转换,适应于公司现状就好
如果及时照搬照抄大公司的做法,那时么有用的
真是个小机灵鬼
需要顺应企业的变化,尤其是理解组织及其环境去开展。:)
适合自己的才是最重要的
肯定是可以的,要不人家大公司为什么用这套管理体系?
你要做的,就是要完全一样,从薪资到组织结构到人员意识到执行。
肯定能行。
先对标行业领先。
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照搬就是自杀
经历过几个小公司羡慕大公司的管理,没有一个学成功的。