因地制宜，审时度势。适合自己的才是最好的。搞这些都是要花钱的，小公司哪能承受的起。一口不能吃个大胖子的。
取其精华，去其糟粕。
这个就看质量管理人员的能力了。
没必要，合适自己的才是最好的。只能提供参考。
没必要照搬，但是可以借鉴，要学习大公司工作流程制定成这个样子的原因
ericxu 发表于 2022-12-1 08:47
经历过几个小公司羡慕大公司的管理，没有一个学成功的。
能简单的说下吗？
kamire 发表于 2022-11-30 11:28
大公司，往往意味着比较高的管理水平，更高的薪资待遇，更高的人员水平，老板招大公司背景的人，也就是希望 ...
质量管理也是一种管理，条条大路通罗马，但需要理清管理思路。所以，正面的，反面的，行的通的， 行不通的，都应该拿出来讨论一下。这样才能开阔视野，提高管理成熟度。
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套用要分情景，灵活变通才是出路:loveliness:
现在审核模式化了，文件编写也模板化，所以有企业运行还行，有企业就会比较累
老师建议不要这样。