如何更好的和电商客户配合?
因本司有家客户为电商,在合作近一年时间里,总感觉不顺畅,各位有什么好的见解?1.其需求随时间变化很大,如6.18和双11之前的两周,有多少货出多少货,天天催着好几遍要出货,过了这段时间,产能陡降为0,也不能提供forecast,造成公司生产安排混乱。
2.该电商不自己加工组装成品,委托外发给3-4家进行,同一天/同一批出货到3-4家,但此3-4家加工组装进度不一样,如有品质问题,第一家反馈了,要求提供8D报告,但隔两天另一家反馈同批次同样的问题,又要求提供8D报告,造成反反复复处理。 电商的特点是什么?变化快,无计划性,时效性强。
他们面对的都是散户,不确定因素很高,他们为了控制损失,肯定不会提供计划数,特别的节日为了接单也是通宵达旦的熬,你不能要求客户给你提前量。
同样的,你们为了这批订单,需要调整计划,轮班或加班,除非不需要这个钱。
道理就是这样,想通了好好干,想不通也要想。:lol
关于品质的问题,有则改之无则沟通。 如果不能改变客户,那就只有改变你们自己 :)都是小问题,之所以有问题主要还是品质职能的岗位不够。 这是电商的特点;需要加快自身的反应速度。可以要求电商给一个最少的提前量。 {:1_180:} 新的挑战。不断满足客户要求。 {:1_180:} 电商的特性是这样的,我们也是做出很多改变才能满足到客户 duplocs 发表于 2022-12-8 08:10
电商的特点是什么?变化快,无计划性,时效性强。
他们面对的都是散户,不确定因素很高,他们为了控制损失 ...
谢谢!
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