{:1_180:}
{:1_180:}
上任后,制定行业认可且正确的产品规范-----------这个要求是不是有点过分了
别太悲观,财务不也是成本单位,一样重要
谢谢分享
{:1_180:}
質量部門是服務部門,是負增值部門
不同意這句話 如果是這樣又何須品質部門
可以不要設立 看看有品質部和沒品質ˊ部
公司因沒品質問題損失多少就知道品質不需不需要
质量部门是服务部门,是负增值部门,也是在公司里处于相对比较尴尬的部门。当产品质量不理想时,质量部的责任首当其冲;当产品质量相对稳定时,它又像是可有可无的花瓶,所以现在的有些企业的质量部门仍旧是可有可无的部门。
有些企业的质量部门是其它部门兼管,有些是某一个领导兼管,发与不发货、原材料接收与否、制程中出现不良时是否停线等等质量事件,也就由某领导手一挥,桌一拍,做下了决定,这样的质量管控基本上是没管控。
总结的太到位了:handshake
{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}
谢谢分享