一位品质经理的质量管控总结

就一点点 · 发表于 2022-12-27 15:54:27

上任后，制定行业认可且正确的产品规范-----------这个要求是不是有点过分了

laker · 发表于 2022-12-27 18:44:11

别太悲观，财务不也是成本单位，一样重要

jason168liu · 发表于 2022-12-28 08:06:47

谢谢分享

tl5311 · 发表于 2022-12-28 08:15:34

awwwa8888 · 发表于 2022-12-28 08:43:05

質量部門是服務部門，是負增值部門

不同意這句話    如果是這樣又何須品質部門

可以不要設立看看有品質部和沒品質ˊ部

公司因沒品質問題損失多少  就知道品質不需不需要

shanglan123 · 发表于 2022-12-28 08:57:40

质量部门是服务部门，是负增值部门，也是在公司里处于相对比较尴尬的部门。当产品质量不理想时，质量部的责任首当其冲；当产品质量相对稳定时，它又像是可有可无的花瓶，所以现在的有些企业的质量部门仍旧是可有可无的部门。
有些企业的质量部门是其它部门兼管，有些是某一个领导兼管，发与不发货、原材料接收与否、制程中出现不良时是否停线等等质量事件，也就由某领导手一挥，桌一拍,做下了决定，这样的质量管控基本上是没管控。

总结的太到位了

yxp8012 · 发表于 2022-12-28 09:09:23

battery-fly · 发表于 2022-12-28 09:09:39

谢谢分享

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