质量、管理和改进的一些理念
本帖最后由 haiuanzhou123 于 2022-12-30 22:36 编辑Q:
1.质量第一(优先考虑质量)
2.消费者指向(考虑客户的要求)
3.下道工序是客户(本工序做到位)
M:
4.PDCA的循环(工作的方法)
5.根据数据事实(现场现物现实+QC7工具)
6.过程管理(质量不是检验出来,而是设计、制造出来的)
7.变更管理(与初始阶段比较)
A:
8.重点指向(解决重要问题)
9.层别(区分异常的问题与原因)
10.对偏差的探求(X之外的σ、R、Cpk)
①抛弃固有的制造观念
②思考如何做,而不是为不能找理由
③不找借口,先否定现有的做法
④不求完美,50分也可以,马上去做
⑤立即纠正错误
⑥从不花钱的项目开始改进
⑦苦其心志而后灵光闪现
⑧多问几次为什么,找出根本原因
⑨三个臭皮匠赛过诸葛亮,全员参与
⑩改进永无止境 非常感谢楼主分享资料 感谢楼主无私分享 很好的质量观念 谢谢分享 谢谢分享
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