质量、管理和改进的一些理念

haiuanzhou123 · 发表于 2022-12-30 17:29:30

本帖最后由 haiuanzhou123 于 2022-12-30 22:36 编辑

Q:
1.质量第一（优先考虑质量）
2.消费者指向（考虑客户的要求）
3.下道工序是客户（本工序做到位）
M:
4.PDCA的循环（工作的方法）
5.根据数据事实（现场现物现实+QC7工具）
6.过程管理（质量不是检验出来，而是设计、制造出来的）
7.变更管理（与初始阶段比较）
A:
8.重点指向（解决重要问题）
9.层别（区分异常的问题与原因）
10.对偏差的探求（X之外的σ、R、CPK）
①抛弃固有的制造观念
②思考如何做，而不是为不能找理由
③不找借口，先否定现有的做法
④不求完美，50分也可以，马上去做
⑤立即纠正错误
⑥从不花钱的项目开始改进
⑦苦其心志而后灵光闪现
⑧多问几次为什么，找出根本原因
⑨三个臭皮匠赛过诸葛亮，全员参与
⑩改进永无止境

Lenovo917 · 发表于 2023-1-3 10:25:57

非常感谢楼主分享资料

yumen621 · 发表于 2023-1-3 09:55:42

感谢楼主无私分享

laker · 发表于 2022-12-30 20:40:30

很好的质量观念

pdcicbt · 发表于 2022-12-31 00:25:41

谢谢分享

golfgti · 发表于 2022-12-31 00:27:08

谢谢分享

XQPPENG · 发表于 2022-12-31 08:03:33

谢谢分享

599161611 · 发表于 2022-12-31 08:11:05

wzp · 发表于 2022-12-31 08:12:29

garywong · 发表于 2022-12-31 08:12:31

谢谢分享！

JXPSCD1 · 发表于 2022-12-31 08:16:53

客栈徐三 · 发表于 2022-12-31 08:20:03

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