分层审核的几个层次有什么侧重点？
想要了解一下，分层审核的几个层次有什么侧重点？（审核的checklist应该是不一样的吧？）比如我们公司是分为三层（工厂经理，部门经理，技术及质量工程师），一线生产主管因为工作比较忙就暂时不安排。
工厂总监侧重点： ？？
部门经理审核侧重点：？？
工程师审核侧重点：？？
谢谢
在审核项目里将各个层级的审核项目确认好即可，具体的审核项目你们可以自己进行评估 LPA是（制造）系统基于自身的组织架构对于其所管理的现场的检查，贵司制造系统有几层管理架构就有几层的分层审核。不是其它部门去审核制造现场，这个不叫分层审核。一般来说，制造系统是班长-车间主管-厂长。班长审核的测重点，1、人员。员工是否按照SOP的要求在进行作业/检查，员工是否了解SOP，员工是否了解产品的质量要求，是否了解本岗位近期（三个月）所发生的质量抱怨。2、设备。运行是否正常，标识清楚与否，5S及一级维护进行了吗。3、作业支持文件。有无，规定合理与否。4、原料。使用正确否。主管。1、生产物料、设备是否放置在规定的区域内。2、一级管理人员是否进行了日常管理的工作。3、物流是否正常。4、追溯性措施是否执行。5、其所负责的5S区域，5S执行效果。6、考察一线员工的工作。厂长。1、动力设施运行正常。2、长期改善项目执行情况如何。3、有无需要立即整改或长期改状善的项目。4、了解一线员工及管理人员的需求。5、有无生产运转不顺畅的地方，有无浪费及改进之处。6、对下级管理人员的日常工作进行抽查。 后会无期 发表于 2023-1-9 16:54
问题我都没看懂
呵呵，就是在具体执行分层审核的时候，大领导，小领导，工程师在做审核的时候有没有侧重点
（比如大领导会不会更加看重产线员工的资源匹配，工程师会不会更侧重工艺细节？……诸如此类的差别） 学习学习 :handshake 但时未到 发表于 2023-1-9 14:40
在审核项目里将各个层级的审核项目确认好即可，具体的审核项目你们可以自己进行评估 ...
感谢但时未到的宝贵意见
（大家不要发纯表情贴，谢谢。） 问题我都没看懂{:1_184:}
Ronnie 发表于 2023-1-9 16:59
呵呵，就是在具体执行分层审核的时候，大领导，小领导，工程师在做审核的时候有没有侧重点
（比如大领导 ...
3Q{:1_101:} 我们的分层分级审核是，工程师看执行的细节，小领导看流程执行的结果，大领导走马观花就好{:1_184:} {:1_180:}
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