billye 发表于 2023-1-10 08:33:14
谢谢分享质量探索路 发表于 2023-1-10 08:37:59
谢谢分享LEE142458 发表于 2023-1-10 08:48:58
感谢分享samp736 发表于 2023-1-10 08:51:49
{:1_180:}lurenjia2011050 发表于 2023-1-10 08:56:32
感谢分享qifeng137 发表于 2023-1-10 08:57:50
{:1_180:}netgear120 发表于 2023-1-10 08:58:17
人才=人财,员工的成长=公司的发展,每年投资2亿日元用于核心工艺的革新和技术人才培养。个人觉得这些才是核心,对于吃惯了人口红利的中国企业家,从来就不曾正视过企业的可持续性发展需要可持续性投入,企业文化就是老板文化,没有考虑过制度执行的连续性,即使是在国家队的企业中,一般也是三年一个考核周期,没法像本文中提到的见到一些成绩和成果的出线。急功近利,热衷赚快钱、热钱,不考虑企业生存50年,100年的核心是什么,所以才有了当下的局面。zackrui 发表于 2023-1-10 09:00:27
感谢分享yxp8012 发表于 2023-1-10 09:02:46
感谢无私分享ckk594 发表于 2023-1-10 09:19:08
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