过程和部门是有区别的,一个过程可能会涉及到好几个部门
{:1_89:} 你需要用流程的观点来看待指标,这样更容易理解。
首先识别你们的过程,KPI是衡量过程绩效的指标,KPI的拥有者是这个过程的责任部门,可能是这个过程中某个最主要的部门,也可能是这个过程中某些主要的责任部门或者所有部门,(这也解释了某些KPI应当由全公司承担)。
当某个部门将该部门所有相关的过程KPI汇总起来,其中和质量有关的KPI,就是你所说的部门质量指标。
kamire 发表于 2023-1-11 11:07
你需要用流程的观点来看待指标,这样更容易理解。
首先识别你们的过程,KPI是衡量过程绩效的指标,KPI的拥 ...
{:1_101:}谢谢! 可以定义为一样,也可以定义为不一样 :P 相生相克 {:1_180:}{:1_180:}
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