审核老师对我的不符合报告提出问题
内审员是发挥检查的作用，如何保证检查的有效性？仅仅是培训就可以保证有效吗?（之前是内审员对内审不符合报告的一个纠正措施未检查到）再加一道复查吗？
{:1_180:} 大家帮帮忙，小弟在这方面才第一次，经验不足。 第一：检查的有效性需要根据体系逐年的规范提升进行评价；第二：如何实施有效的检查，根据管理要求以及管理体系运行中暴露出的问题提前准备检查内容，是保证检查质量的关键；三、培训不能解决所有的问题，但是内审员能力的提升需要通过培训解决，只有正确的理解标准方能清楚查什么，怎么查。最后一点，关注内审员的选择，要有一定的公司工作经历，熟悉公司的情况和管理要求。
个人愚见，仅供参考。 lwz5236 发表于 2023-1-13 14:08
第一：检查的有效性需要根据体系逐年的规范提升进行评价；第二：如何实施有效的检查，根据管理要求以及管理 ...
{:1_89:}{:1_89:} 无论是内审员检查还是6S检查小组检查6S，如果单单讨论检查的有效性，是比较局限的，比如：某个不符合项被检查到了或某个符合项检查到了，都可以认为查检是有效的，如果不符合项检查成符合项，则被认为是无效的；内审员能力则比较重要，内审员可以通过培训来提升内审能力，同时内审员能力提升了，则可对策划的内审方案不全面提出改进建议；内审员对内审不符合报告的一个纠正措施未检查到，这个不能说明内审是无效的：第一，内审策划方案是否有要求所有纠正措施都要检查到？还是说分几次内审，全部的内审次数要覆盖到所有纠正措施项？第二、内审检查不是百检吧，不是的话那就有漏项风险。（体系认证审核都不是所有项都检查的，何况是内审。），最后，没必要加一道复查，加了也起不到太大效果；（除非形式主义，可以加）
个人见解~ 内审员本身是有要求的，另外应该建立对内审员技能考核的制度，根据公司的实际情况对内审员进行考核，并保留成文信息，这个应该放在人力资源的员工培训这块 这个其实说的是内审员的能力，要保证内审员具备能力，培训是获得能力的手段之一（标准说的是基于适当的教育、培训或经验），如何确保审核员的能力需要策划并按照策划的内容实施，IATF16949对于内审员的能力有提出要求，ISO19011也有相关要求，都可以参考。可以想想外审员的能力是怎么确保的，有教育的要求（学历、专业）有经验的要求（工作年限），有培训的要求（通过考试），还有审核经验的要求（每年需要完成审核人日），其实是类似的。 追加：即便策划所有纠正措施项检查全覆盖，漏掉一项未检查到，也不能说明检查就没有有效性，充其量是漏检一项，不能以点带面，一点没做好就否定了全盘。 首先，内审的目的是为了检验质量管理体系运行的有效性，发现问题并纠正，对与内审员是否有能力资质评价措施，如果没有就有可能存在此项风险，建立能力评价机制，如果有，那对于内审结果内部是否有跟踪关闭，如果没有可以加入到内部每月质量例会中对内审进行展示，起到监督作用，这个不了解真实情况只能泛泛说一下