IATF16949的质量管理过程C/S/M版本过程数量为什么不一样呢？
请教各位大佬一个问题？IATF16949的质量管理过程，C/S/M为什么看了好多的版本过程数量都不一样呢，比如有的是S1-S8，有的S1-S9，C和M也是，搞蒙了，求懂得大佬详细解释下，本意其实就想看看最全的是多少结果发现都不一样！那些整天拿着C/S/M去做过程分类的咨询师就是在给企业挖坑。
一个企业需要哪些需要多少过程/流程是没有标准的，也不是一定要按C/S/M来分类的。
这些东西不是企业里的一般层级的人可以搞定的，搞明白公司的战略、组织和流程之间的关系，战略决定组织和流程。 fudong 发表于 2023-2-1 09:27
可以理解为按照公司年度绩效监控的KPI项来找对应的过程么
过程KPI来自过程，所以你要先确定 所需要的过程。一般根据公司规模人员能力等来定过程多少，有时候并不是越多越好，当然不是绝对的。 过程大部分都那几个，只不过有的细分有的笼统，举例：有的公司 叫 设备设施工装模具控制过程，有的公司就会分成两个：设备设施控制过程工装模具控制过程，建议小公司不要分的太细，审核也麻烦 这是每个公司自己定的啊，怎么会一样 每个公司的都不一样，包括组织架构，工艺流程，，，，不一样其实也很正常{:1_180:} sly2016016 发表于 2023-2-1 09:03
每个公司的都不一样，包括组织架构，工艺流程，，，，不一样其实也很正常 ...
可以理解为按照公司年度绩效监控的KPI项来找对应的过程么 quanhui1990 发表于 2023-2-1 09:02
这是每个公司自己定的啊，怎么会一样
可以理解为按照公司年度绩效监控的KPI项来找对应的过程么 现有过程再有kPI吧 fudong 发表于 2023-2-1 09:27
可以理解为按照公司年度绩效监控的KPI项来找对应的过程么
首先是：确认你们的工艺流程，，人员架构，，，这样你们的KPI是每个过程的目标管理，，才成立 热而奋斗 发表于 2023-2-1 09:31
过程KPI来自过程，所以你要先确定 所需要的过程。一般根据公司规模人员能力等来定过程多少，有时候并不是 ...
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