yifan99 发表于 2023-3-2 09:58:06

高人高建

zhqcpji9012 发表于 2023-3-2 10:09:56

{:1_180:}

novel2008 发表于 2023-3-2 11:29:03

查阅以往质量记录,主要器件现场审核,一般质量记录良好的可以降低频次!

wuzhenjun 发表于 2023-3-2 11:33:04

1.根据表现,适当调整频次;2.远程视频审核;3.供方自评

热而奋斗 发表于 2023-3-2 14:28:42

youyouuuuu 发表于 2023-3-2 09:35
感谢兄弟的回复

1.针对现有供方


新供方可以引入审核,前期可以让供应商填写调查自评表,签订保密协议,让其内部评估制造可行性,以上资料回收内部评估是否进一步开发,若是,可以前去引入审核,或者先打样通过后在审核,

热而奋斗 发表于 2023-3-2 14:31:16

热而奋斗 发表于 2023-3-2 14:28
新供方可以引入审核,前期可以让供应商填写调查自评表,签订保密协议,让其内部评估制造可行性,以上资料 ...

当然,如其他人说的,审核没有周期要求,一般要求至少三年一次;基于风险定。有些供应商不愿意你去审核

质量探索路 发表于 2023-3-2 15:52:25

自己做不过来,找第三方,外包。 SGS、必维等大把。特别关键的就跟着第三机构一起去,其它看第三方看报告。 说实在自己审未必有第三方专业。

洪筱絲 发表于 2023-3-3 08:02:51

{:1_89:}再線學

youyouuuuu 发表于 2023-3-3 08:12:16

gzw135 发表于 2023-3-2 09:42
1、审核方式可远程视频稽核、文件调查稽核

谢谢你的回复
你提到的远程视频审核
到时个好办法

我们领导原来是TUV出来的
现在对我们SQE到供方的审核极不信任
所以基本上是他去新供方看下
即所谓他考察就行了
我们SQE就不用去了
目前我们领导现在就想搞个物料验收单
然后再依据实际情况后续再进行现场审核

同时我们领导对这种远程审核的方式
好像也并不信任
觉得作用不大

这是个人一些想法
谢谢

youyouuuuu 发表于 2023-3-3 08:15:16

质量探索路 发表于 2023-3-2 15:52
自己做不过来,找第三方,外包。 SGS、必维等大把。特别关键的就跟着第三机构一起去,其它看第三方看报告。 ...

谢谢你的回复
你的建议扩展了我对这个问题的思路

其次
针对请第三方审核
这个操作性可以
但我们公司对出差成本预算抓得严
所以请第三方的费用都是不肯花的
所以这个基本不现实
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查看完整版本: 每日一问(六十八):关于供方的审核计划问题