品质论坛 › 品质工程、品质管理 › 关于企业大规模使用新人的优劣分析

haiquanzhou 发表于 2023-3-19 01:01:46

感谢分享

MrWu 发表于 2023-3-20 07:39:20

学习

quanhui1990 发表于 2023-3-20 08:48:03

老板只会看到省钱，其他都是虚的

笨蛋查资料 发表于 2023-3-20 08:52:06

我就是品质新人，新人是愿意拼搏，可也要有人引导，培训，老人去带的。

qfjqian 发表于 2023-3-20 09:44:53

我想知道楼主今年多大了？

Huizhou6sigma 发表于 2023-3-20 09:54:09

qfjqian 发表于 2023-3-20 09:44
我想知道楼主今年多大了？

感谢参与，我是老人呢，七五后，现在都在提倡队伍年青化！

Black 发表于 2023-3-20 11:09:20

两个句话：可预见的风险，受控

爱之笑笑 发表于 2023-3-20 11:18:50

1.新人最大的问题就是无法拿捏好尺度，大部分的企业的规则和标准并没有细化到哪种程度； 2.新人还会出现沟通协调问题，不利于工作的展开

yutianshell 发表于 2023-3-20 11:24:55

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mhcheng 发表于 2023-3-20 14:18:35

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