Huizhou6sigma 发表于 2023-3-18 09:13:35

关于企业大规模使用新人的优劣分析

经常对一些企业开展培训工作，发现有的企业喜欢用新人，尤其在重要岗位，现在来简单的分享一下我对使用新人的看法：

1）新人就意味着一切可以从头开始，可塑性强，可以根据企业的实际需求来培养塑造；
2）新人没有经验，这是弱项，但是正是因为没有经验，所谓“初生牛犊不怕虎”，就可以避免“经验陷阱”，敢打敢拼，像研发和市场开发类岗位就是要勇猛冲在一线，才会有所成就；
3）新人没有老油条那些弯弯道，容易培养团队意识，可以让团队更富有战斗力；
4）新人最大的优势就是价格优势，不需要很高的价格就可以使用，能够最大限度的降低企业用人成本。
以上就是本人总结的一些浅薄的见解，请各位师友踊跃发言，阐述自己对使用新人的看法。

背包客 发表于 2023-3-18 10:00:26

可以新老结合的

SESE 发表于 2023-3-18 10:21:15

背包客 发表于 2023-3-18 10:00
可以新老结合的

说的是，单纯说新人的优点，那么老人的优点呢？

SESE 发表于 2023-3-18 10:21:49

品质人都是强调平衡，而非一边倒。

zhwmag 发表于 2023-3-18 10:49:29

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angel208310 发表于 2023-3-18 12:06:53

知识传承，固化到制度流程中

njkiller 发表于 2023-3-18 14:40:02

学习了

叶太平 发表于 2023-3-18 15:19:12

谢谢分享

chinape 发表于 2023-3-18 20:58:28

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haiquanzhou 发表于 2023-3-19 00:58:31

感谢分享
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